Aufgaben und Kanban
Flexible Spalten und klare Zuständigkeiten bilden den realen Arbeitsfluss ab.
- Eigene Kanban-Spalten
- Prioritäten, Tags und Fristen
- Mehrere Verantwortliche
- Revisionen und Verlauf
ERP-Modul · Projekte und Kanban
Aufgaben im Blick. Wirtschaftlichkeit gleich daneben.
Neuronize verbindet Kanban und Aufgabensteuerung mit Kunden, Mitarbeitenden, Projektzeiten, Kosten, Erlösen und Rechnungen. Das Team arbeitet am Auftrag; die Leitung sieht Fortschritt und Marge.
Das Problem
Ein Projektboard allein beantwortet nicht, ob ein Projekt profitabel ist.
Aufgabenstatus und kaufmännische Daten müssen denselben Kunden- und Projektkontext teilen. Erst dann wird aus Aktivität eine steuerbare Leistung.
Aufwand und Budget
Schätzungen und tatsächliche Projektzeiten werden früh vergleichbar.
- Geschätzter Aufwand
- Ist-Stunden aus Zeiterfassung
- Projektfristen
- Budgetwarnsignale
Projektwirtschaftlichkeit
Operative Daten fließen ohne separaten Export in die Nachkalkulation.
- Interne Lohnkosten
- Materialkosten
- Projektumsatz
- Deckungsbeitrag
Ein Projektbild
Arbeit und Zahlen sprechen dieselbe Sprache.
- 01
Planen
Ziel, Budget, Frist und Team festlegen.
- 02
Liefern
Aufgaben bearbeiten und Zeiten erfassen.
- 03
Steuern
Abweichungen in Aufwand und Termin erkennen.
- 04
Lernen
Marge und Schätzung nach Abschluss vergleichen.
FAQ
Fragen zum Projektmanagement
Unterstützt Neuronize Kanban und Scrum?
Kanban-Boards, Backlogs, Aufgaben, Checklisten, Prioritäten und Schätzungen unterstützen agile Abläufe. Ob ein vollständiger Scrum-Prozess benötigt wird, wird im Fit-Check geklärt.
Kann ich mehrere Personen einer Aufgabe zuweisen?
Ja. Aufgaben und Projekte können mehrere Mitarbeitende referenzieren.
Sehen Mitarbeitende alle Projektdaten?
Nein. Rollen und Rechte begrenzen Module, Teams und sensible Finanz- oder Personaldaten.
Passende Themen
Nächster Schritt
Projektstatus und Marge in einem Bild.
Wir zeigen den Ablauf an einem typischen Kundenprojekt.