Interaktiver Wirtschaftlichkeitsrechner
Verändern Sie alle Annahmen selbst. Das Diagramm trennt heutigen Verwaltungsaufwand, zurückgewinnbare Zeit, laufende Softwarekosten und einmalige Einführung.
Kein Nutzenversprechen: Das Ergebnis ist eine Planungshypothese. Messen Sie reale Durchlaufzeiten vor dem Projekt und nach dem Pilotbetrieb.
Studie 1
Asanas Anatomy of Work 2023 befragte 9.615 Wissensarbeitende in sechs Ländern. 58 % des Tages entfielen laut Studie auf Koordination statt qualifizierter Kernarbeit; Befragte schätzten ein Potenzial von 4,9 Stunden pro Woche durch bessere Prozesse. Das ist ein Suchraum, keine Neuronize-Prognose.
Asana/GWI Methodik und Ergebnisse →Studie 2
McKinsey modelliert für Europa bis 2030 rund 27 % automatisierbare Arbeitsstunden im mittleren Adoptionsszenario. Die Zahl beschreibt Tätigkeiten auf Volkswirtschaftsebene – nicht den sicheren Effekt eines ERP-Projekts.
McKinsey Global Institute Bericht →Fallstudie
Forresters von Microsoft beauftragte TEI-Studie zu Dynamics 365 ERP berichtet 106 % ROI und 17 Monate Amortisation für eine zusammengesetzte Organisation. Wegen Auftraggeber und Modellunternehmen eignet sie sich als Rechenmethoden-Beispiel, nicht als übertragbare Prognose.
Forrester TEI (beauftragt) →Mit echten Daten rechnen
Wir definieren Ausgangswert, Zielmetrik, Messzeitraum und Abbruchkriterium vor der Umsetzung.
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